Karabuk University

Zaman ve Stres Yönetiminin Örgütse Bağlılık Üzerine Etkisi: Libya'daki Aljabal Algarby Üniversitesi'nde Vaka Çalışması

Show simple item record

dc.contributor.author O. FNNIR, Abdallah Ibrahim
dc.date.accessioned 2020-07-10T06:35:37Z
dc.date.available 2020-07-10T06:35:37Z
dc.date.issued 2020-07-02
dc.identifier.uri http://acikerisim.karabuk.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/818
dc.description.abstract ÖZ Bu çalışmanın amacı zaman yönetiminin ve stress yönetiminin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisini belirleyebilmektir. Bu amaç kapsamında Libya’daki Aljabal Algarby Üniversitesi’nde görev yapan 247 öğretim üyesi üzerinde bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Hazırlanan anket formu yüzyüze olarak deneklere ulaştırılmış ve veriler toplanmıştır. Hipotezleri test etmek için regresyon analizlerinden faydalanılmıştır. Araştırmanın sonucunda stres yönetiminin çalışanların örgütsel bağlılığı üzerinde etkisinin olduğu, fakat zaman yönetminin anlamlı bir etkisinin bulunmadığı belirlenmiştir. ABSTRACT The aim of this study is to determine the effect of time management and stress management on organizational commitment. For this purpose, a research was carried out on 247 faculty members working in Aljabal Algarby University in Libya. The questionnaire was delivered face-to-face to the subjects. Regression analysis was used to test the hypotheses. As a result of the research, it has been determined that stress management has an effect on the organizational commitment of employees, but time management has no significant effect. en_EN
dc.language.iso en en_EN
dc.subject Time Management, Stress Management, Organization Commitment en_EN
dc.subject Zaman Yönetimi, Stres Yönetimi, Örgütsel Bağlılık en_EN
dc.title Zaman ve Stres Yönetiminin Örgütse Bağlılık Üzerine Etkisi: Libya'daki Aljabal Algarby Üniversitesi'nde Vaka Çalışması en_EN
dc.title.alternative The Effect of Time and Stress Management on Organization Commitment: Case Study at the University of Aljabal Algarby in Libya en_EN
dc.type Thesis en_EN


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account