Katılımcı yönetim anlayışı çerçevesinde Kardemir A.Ş. öneri sisteminin analizi

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorBüyükyılmaz, Ozan
dc.contributor.authorArığ, Hafize Ecem
dc.date.accessioned2024-09-29T18:37:32Z
dc.date.available2024-09-29T18:37:32Z
dc.date.issued2019
dc.departmentLisansüstü Eğitim Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.descriptionSosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.description.abstractBu çalışmada katılımcı yönetimin şirketlere katkısından yola çıkılarak bir yönetime katılma biçimi olan öneri sistemlerine odaklanılmıştır. Bu çerçevede Kardemir Öneri Sistemine çalışanların bakış açısını kavramaya yönelik bir anket çalışması yapılmıştır. Bu anket çalışması kapsamında Kardemir A.Ş'de çalışan beyaz ve mavi yakalı toplam 400 personele ulaşılmış ve 394 personelden geri dönüş alınmıştır. Anket sonuçları incelenip değerlendirildiğinde çalışanların Kardemir Öneri Sistemine olumlu yaklaştığı görülmüştür. Çalışanların öneri sistemini yönetime ulaşmanın ve düşüncelerini yönetime aktarmanın bir yolu olarak gördükleri söylenebilir. Yaptıkları işle ilgili verdiği öneri ile iyileştirme çalışmasına katkı sağlamanın çalışanın motivasyonunu artırdığı ve şirketi sahiplendiği sonucuna ulaşılmıştır. Anahtar Kelimeler: Katılımcı Yönetim, Öneri Sistemleri, Yönetime Katılma, Kardemir A.Ş.en_US
dc.description.abstractConsidering the contributions of participatory management to the companies, we focused on suggestion systems in this study, as a practice of employee participation in management. In this context, we conducted a survey in order to understand the employees' opinions and feelings about KARDEMIR Suggestion System. We asked blue-collar and white-collar 400 employees in KARDEMIR Inc. to participate in our survey, 394 of them accepted and participated. Based on the analysis of our survey, we conclude that employees' opinions and feelings about KARDEMIR Suggestion System is positive. We can say that employees see the suggestion system as a tool to convey their opinions to senior management. We also conclude that contributing to a job improvement process by making a suggestion about their jobs or working environment motivates employees and consolidate the emotional bond between the company and the employee. Keywords: Participatory Management, Suggestion Systems, Participate in Management, Kardemir Inc.en_US
dc.identifier.endpage108en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=T1mWGp9MngYYkCSgiJvtVpFlEx9wpOgLSqZmPRZbDBJ-fBuz9X0vDo2NQBu1JBRO
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14619/14281
dc.identifier.yoktezid544556en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherKarabük Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectİşletmeen_US
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleKatılımcı yönetim anlayışı çerçevesinde Kardemir A.Ş. öneri sisteminin analizien_US
dc.title.alternativeThe analysis of suggestion system of Kardemir INC. Within the frame of participative managementen_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Koleksiyon

Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Tez Koleksiyonu