İşletmelerin stratejik yönelimleri ve etkin iş sürekliliği yönetimi arasındaki ilişkiler: istanbul sanayi odası (iso) 2015 birinci 500 sanayi kuruluşu üzerinde yapılan araştırma

Küçük Resim Yok

Tarih

2019

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

Erişim Hakkı

info:eu-repo/semantics/openAccess

Özet

İş kesintileri işletmeleri müşteri, pazar payı, karlılık, marka değeri ve rekabetalanlarında ciddi kayıplara uğratabilir. İş Sürekliliği Yönetimi (İSY), kesintidurumunda, öngörülen sürede kritik iş süreçlerini sürdürerek normale dönmeyihedefleyen faaliyetler bütünüdür. İş Sürekliliği Yönetim Sistemi (İSYS) işletmeningenel yönetim stratejileriyle uyumlu ve entegre bir şekilde uygulanmalıdır.Bu araştırmada işletmelerde iş sürekliliği yönetimi gerekliliklerinin etkin biçimdeyerine getirilmesiyle bu işletmelerin sahip oldukları stratejik yönelimler arasındakiilişkiler incelenmiştir. Veriler araştırmaya konu işletmelerde çalışan yöneticilerleyapılan yüzyüze anketlerle elde edilmiş, ilişkilerin analizinde Spearman’s rhokorelasyon testi kullanılmıştır.Analiz sonuçlarına göre; bu işletmelerin fonksiyonel düzeyde tercih ettikleri stratejikyönelimleriyle iş sürekliliği yönetimi konusundaki davranışları arasında “pozitif veçok zayıf bir ilişki” vardır. İşletmeler değişik yönelimler arasından en fazla pazaryönelimli olmayı tercih etmekte ancak bütün yönelimleri birlikte kullanmayıönemsemektedirler. Etkin İSY gerekliliklerinin bağımsız süreçler olarak değil ancak,işletme stratejileriyle entegre bir şekilde gerçekleştirilmesi önerilebilir. İSYsüreçlerine örgüt üst yönetiminin katılım ve desteği önem arz etmektedir.

Açıklama

Anahtar Kelimeler

İş, İşletme, İktisat, İşletme Finans

Kaynak

İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi

WoS Q Değeri

Scopus Q Değeri

Cilt

8

Sayı

4

Künye